阅读本文前，请您先点击上面的，再点击“关注”，这样您就可以继续免费收到文章了。每天都有分享，完全是免费订阅，请放心关注。

万科集团，接受采访。

世界500强企业，中国三大房地产公司中的一些指标，最近经常卷入人权事件。

7月30日，在一座城市出售的万科公司黄金区中央房产被官方媒体曝光，怀疑是虚假宣传和非法销售。房主说，该项目将写字楼打包成一套公寓，出售给购房者，近5800名业主受到影响。第二天，万科公司接受了当地政府的采访。

不回避矛盾，不隐瞒问题，积极整改，是万科的回应。

在2018年9月的秋季会议上，万科高呼生存，在许多城市都面临着倒塌事故和质量问题。

问题不仅在于万科，还在于市政当局的指向终点。

自今年初以来，十多家企业，如居者有其屋、北京×公司等，在商品房交付过程中出现矛盾和纠纷，引起集体走访和群体性投诉，房地产开发建设过程中存在的规划设计、销售宣传、住房质量等问题日益突出。这是最近安徽省某市房地产市场稳定和控制会议上传来的消息。

在他本应该提及这座新房子的那一天，安徽省合肥市绿地皇家标志的主人在自己的社区前竖起了一面旗帜。据透露，三年前，他买下了这座房子，寻找买房子的关系，目标是海珀部高端装修。房间检查，但面临着一系列问题，比如瓷砖、地板空灰烬、墙纸脏鼓袋、空调风管盖等。

一些业主透露，绿地皇家标志材料不一致，甲醛超标，绿化不符合标准等问题。据报道，400多名业主加入了绿地御徽业主拒绝小组，选举业主代表组织和规划维护自己权利的行动。

然后，横幅的照片在网上流传。

当地人开玩笑说：如果你不保护自己的权利，你很尴尬地说你买了房子！现在，对合肥买家来说，最幸福的事情不一定是房价下跌了，也不一定是他们买了房子，而是他们成功地捍卫了自己的权利！

在房子质量最差的两年里，高营业额模式是背后的罪魁祸首。

这两年是最糟糕的两年房地产，我一直建议我的朋友和同事不要买房子，有些同事可能错过了这波增值空间。但我告诉你，我在过去两年里买的房子可能是这个国家最糟糕的房子。这就是绿城房地产建设管理集团有限公司董事长兼总经理李军在2018年博鳌房地产论坛上接受媒体采访时所说的话。

中国的房地产开发模式一直存在一些弊端，现在几乎已经到了一个死胡同。形势迫使开发商迅速扭转局面，控制成本和降低标准，房屋质量越来越差，后天可能会迎来中国房地产业投诉和权益保护的高峰期。李军说：当时，由于住房质量问题和业主权益保护事件，各地已经开始陆续出现。

现在，恐怕他说得对。

‘高营业额'模式是背后的罪魁祸首。在住屋还是不炒作的控制下，激进的扩张企业将尝到苦果，而目前的质量门事件是万科激进扩张的后遗症。业内人士也向媒体做出了同样的解释。

从2018年投诉和维权频发的时候起，一些分析人士说，严格的政策控制所造成的财政压力，似乎使高营业额模式成为当前住宅企业的生命线，而高营业额所带来的坏结果正在逐渐显现。

十年前，万科提出了5986高周转率模式：5个月的土地收购，9个月的销售，80%的第一个月销售，60%的产品必须是住宅。

然而，房地产是一个资本依赖程度高的行业，销售回报作为房地产开发资金的主要来源，是影响房地产企业发展的核心因素之一。

兰德咨询公司总裁宋延庆在接受媒体采访时表示，开发成本越来越高，快速成为住宅企业取胜的法宝。假设项目收购成本为10亿元，按11%行业的平均债务利率计算，资本日成本为300000元，1500亿天为4500万元。在所谓的优化、研发创新或追求完美的讨论中，相当于5000万元的利润悄然蒸发。

该行业已将土地、开发、销售等环节相结合，形成高度相关的基金链。开发商债务管理，现金流量是关键，只有高流动性才能提高现金使用效率，以降低成本，避免现金流动风险，并迅速进行大规模经营。

当时万科是利用高周转率成为行业领头羊，是行业罕见的现金流大家庭。后来，恒大和万达相继跟进这项法律，并得到了乡村花园的充分发挥。

田园项目实施法第4568条：4个月出售物业，5个月还清，6个月现金流量为正，8个月为再投资。开盘销售实施789法：新的入市项目，在开市后一周内，不少于70%，购地后第一阶段的开价必须卖出80%的存货，新的入市项目、开市月的拆迁率应达到90%。

田园工程负责人高周转率的奖惩制度，网上流传，说：如果(土地)退市，奖金是200000元，每天延期，奖金减少1万，20天开始，奖金减到0，21天开始，罚款1万，每天减少，开始40天，罚款200000元，如果从41天开始，为设计师撤职，所有在三、四、五线城市的项目都是必需的。设计院收到设计要求后，将在同一天(通宵)内画出图纸。

2013年，碧桂园进入数千亿家房地产公司，2016年上半年跃居第三，2017年跃居榜首，成为房地产行业的黑马。

然而，高成交量模式，伴随着一系列房地产项目的事故，受到了批评，特别是在2016年下半年的这一轮调控中，一些地方出台了购买限制、贷款、价格限制(四限)等相关政策。

部分开发商在精细装修方面努力工作，首先利用精细装修变相提高创纪录的价格，然后降低配送交付量，以完成实际的‘涨价'，规避政策监控。一些开发商将园林素描、桌椅经过删除，石材路面变成柏油，参天大树变成树苗，等等。这也是精细装饰和人权保护频繁发生的主要原因。这个行业的一些人告诉媒体。

近两年来，住房企业的杠杆率持续飙升，融资压力日益加大，迫使住房企业在过去两年中保持销售的高增长，继续提高营业额，形成了恶性循环。

施工人员曾经向媒体透露现在甲方对施工周期的要求很高，为了加快进度，只有24小时的工作时间。在施工过程中，特别是混凝土，固化需要一定的时间，但施工周期是不允许的，啊，只能快速连接到竖井上。另一方面，虽然目前的建设项目在国家的监督下，过去分包工程较少，但甲方在价格上扣除较多，而且付款期限较长，如果不按要求进行施工，乙方将蒙受损失，尤其是人员成本高，材料价格波动频繁。在这种情况下，我该怎么办？你得从这些材料上寻找利润。

这位人士还说，项目一旦交付验收，就会完成。三、五年后，出现了一个问题，它仍然是一个更加尽责的开发者，而且更多的时候PG电子登录，当它上交时，它是不符合标准的。

同时，高负债和高杠杆率伴随着高周转率模式在监管和控制中也没有逃脱。

今年年初，中国银行保险监督管理委员会代表王肇星在国家新办新闻发布会上表示，要把重点放在房地产金融风险上，继续贯彻房地产开发贷款和个人抵押贷款的审慎贷款标准，特别要严格控制投机开发和个人贷款，防止房地产金融风险出现重大问题。

在接下来的几个月里，开发商积极抢占了各地的土地，其中许多土地之王再次出现，引起了监管机构的关注。于是，贷款、房地产信托、国内债务、外债和私人股本等各种房地产融资渠道收紧，房地产融资混乱局面得到了集中纠正。

据李军在2018年的猜测，接下来会出现万科、龙湖等问题，可能进入一个非常困难的时期。不是企业或行业出了问题PG电子网页版，而是我们的生活环境在恶化。

7月26日PG电子网页版，媒体披露了富利房地产的一份内部文件，称2019年下半年原则上暂停了土地使用权。一些分析人士表示，没有必要对此进行过度解读。在现阶段，那些仍敢大规模(或者说接盘)土地的人实际上主要是国有企业资本。

今年有近300家住宅企业破产，下半年至少有200家中小型住宅企业破产。

龙头企业依然是这样，在房地产市场降温的日子里，中小型住宅企业的日子更加艰难。

据人民法院公告，截至2019年7月24日，全国共有274家房地产开发商宣布破产。

除了统计数字之外，像我们这样的小公司的下滑幅度更大，没有人宣布破产或破产。老罗说。

十多年前，老罗辞去了北方四线城市最大的房地产公司之一的职务，与一位朋友成立了一家小型住房公司。起初，它实际上是一个承包商团队，规模不大，只是几年的房地产生活，有了以前的接触和资源，老罗风光很多年。基本上我所有的项目都有房子，我在北京为孩子买了两套房子。

今年年初，他辞职了。

诉讼，债务，他干脆走了，几年前积攒起来的房子都卖了，但也弥补不了这个洞。公司也没有内部管理，当市场好的时候，你可以闭上眼睛赚钱，用私人资本收买土地，建楼，卖回钱。现在市场不太好，各种政策和资金都在收紧，公司的资金无法收回，以前的一些经营手段不符合政策，都在整顿中，真的无法生存。

更不用说老罗等当地小型住宅企业，即使在上市公司中，中小企业的业绩报告也显示出不尽如人意的效果。

在公布盈利预测的34家上市住房公司中，亏损的房地产公司大多是中小型住房企业。有媒体统计，部分房屋公司上半年净利润下降了50%以上，亏损也不少。

克而瑞分析指出，市场调整对中小企业的影响尤为明显，而住房企业的规模不受此影响，行业竞争格局的分化进一步加剧。

即使是1997年、2005年、2007年、2008年、2010年、2013年的恶劣环境之下，国内房企都没有爆发过大规模的离职潮、破产潮。亚太城市房地产协会会长谢逸枫此前曾对媒体预测，2019年下半年至少还有200-500家中小房企破产。

鹿江房地产网：房地产信息，鹿江物业市场，房价核对，房地产租赁销售，点击进入